No és cap secret que el lloc de treball ha canviat enormement en les darreres dues dècades. Els avenços tecnològics alliberen la gent per treballar des de qualsevol lloc, però també ho fan els 9-5 dies laborables cada vegada més obsolet. Però també hi ha hagut alguns canvis interpersonals al voltant del poder en el lloc de treball i el que significa ser un bon cap. Ara, finalment, tenim algunes dades científiques per fer una còpia de seguretat del que fa que un gerent amb èxit . Segons un nou estudi publicat al Revista de psicologia de les ocupacions i de les organitzacions , els caps que se centren en les necessitats dels seus empleats tendeixen a produir nivells més elevats de productivitat.
Per al nou estudi, els investigadors van examinar 130 estudis independents i van comprovar-ho caps que exhibien empatia i la integritat i posar els seus empleats en primer lloc van fomentar un sentiment de comunitat, confiança i lleialtat que va ser molt beneficiós per al flux de treball i la producció global de la seva empresa.
En el passat, la gent esperava un el cap per ser estricte i autoritària, i per recordar constantment als empleats que eren allà per servir. Però, en l’època actual, el nostre concepte del que significa ser bon gerent s'ajusta més al que significa ser bon pare . Sí, hi hauria d’haver normes, però el objectiu principal del gerent hauria de ser per servir els interessos dels seus empleats i garantir que realment gaudeixin de la feina en lloc de témer tots els dilluns.
'L'estil de gestió del' líder de servidors ', que és ètic, fiable i que té un interès real en el benestar i el desenvolupament del personal, produeix positius reals en el lloc de treball', va dir l'autor principal de l'estudi, Dr. Allan Lee , professor d 'estudis i direcció d' organització de la Universitat de Exeter Business School, va dir a un butlletí universitari . “Els empleats són més positius sobre el seu treball i, per tant, també se senten més capacitats per ser més creatius. El resultat és un augment de la productivitat '.
Les troballes contradiuen la creença que feia temps que era despietat és la clau de l'èxit. I l'estudi corrobora altres recents investigacions que mostren que alguns dels trets de personalitat que abans es consideraven massa 'suaus' per a algú amb una posició de poder realment obtenen els millors resultats. Empresa de recerca Development Dimensions International, Inc (DDI) va trobar que 'l'empatia encapçala la llista com el motor més crític del rendiment general' entre els administradors. Se segueix en ser clars amb les instruccions , fomentant la implicació, millorant autoestima , ajudant les persones a desenvolupar les seves idees i donant suport als empleats sense eliminar la responsabilitat.
Tot i que aquestes habilitats poden semblar òbvies per a un gerent, la investigació del DDI va trobar que només el 40% dels líders empresarials semblaven exhibir-los. És possible que el canvi no passi d’un dia per l’altre, però és un objectiu digne d’esforçar-se. I per obtenir més consells comercials per a l’edat moderna, consulteu Aquesta és la pitjor cosa que podeu fer en negociar .
Per descobrir més secrets sorprenents sobre com viure la millor vida, clica aquí a seguir-nos a Instagram!
