Molts dels les empreses més grans del país va començar sent petites empreses emprenedores. Prenguem McDonald's, per exemple. Tant si feu recomanacions a la vostra ciutat natal com si viatgeu gairebé per qualsevol part del món, és probable que us trobeu amb aquests brillants arcs daurats. Al cap i a la fi, n’hi ha 36.000 McDonald's a més de 100 països al voltant del món! No és el que normalment t’imagines quan escoltes el terme “botiga de mamà i pop”, oi? Però McDonald’s no sempre va ser una institució de menjar ràpid tan omnipresent. Germans Dick i Mac McDonald va obrir el primer McDonald’s —un drive-in a San Bernardino, Califòrnia— el 1940. No va ser fins a un oportunista venedor de batut Ray Kroc va intervenir el 1954 per convertir-se en el seu agent oficial de franquícies i els restaurants de McDonald's van començar a aparèixer en altres llocs. La resta, com es diu, és història: història deliciosa i greixosa.
Tot i que la història d’origen de McDonald’s és una història de negocis nord-americana per excel·lència, difícilment és l’única d’aquest tipus. Aquí hi ha 15 empreses més grans que van començar sent botigues de mamà i pop, cadascuna de les quals va haver d’afrontar llargues probabilitats a Main Street abans de guanyar diners a Wall Street.
1 Walmart
Shutterstock
Walmart és el minorista més gran del món. Però abans no era el malabarisme al detall que coneixem avui, era un humil de cinc diners. Els orígens de Walmart es remunten al 1950, quan va ser fundador Sam Walton obert Walton’s 5 & 10 a Bentonville, Arkansas. Va ser la segona botiga general de Walton, però la primera a portar el seu nom. Motivat per l'èxit d'aquesta botiga, Walton va decidir obrir la seva primer Walmart el 1962 a prop de Rogers, Arkansas. L'empresa, basada en la promesa de preus més baixos i un millor servei, va sortir a borsa el 1970 i des de llavors ha anat creixent. Avui, El 90 per cent de la població dels Estats Units viu a menys de deu quilòmetres d’un Walmart. Les vendes han experimentat una trajectòria similar, que es va disparar de només 75.000 dòlars el 1951 a $ 514.4 mil milions el 2019.
Mercat de 2 aliments sencers
Shutterstock
Abans que Whole Foods Market esdevingués el Cadillac de botigues de queviures , s’assemblava més a un humil Chevy. Tot va començar el 1978, quan va abandonar la universitat de 25 anys Joan Mackey i la seva xicota, Renee Lawson , va demanar prestat 45.000 dòlars a amics i parents per obrir-los SaferWay , una petita botiga d'aliments naturals a Austin, Texas. L’espai era tan limitat que la parella va haver de guardar inventari addicional al seu apartament, cosa que va fer que fossin desallotjats. Després d’això, es van haver d’instal·lar a la botiga i banyar-se amb una mànega d’aigua connectada al rentaplats comercial.
Dos anys més tard, van fusionar SaferWay amb Clarksville Natural Grocery, propietat de socis comercials Craig Weller i senyal Skiles . La nova empresa conjunta, Whole Foods Market, va obrir la seva primera botiga el 20 de setembre de 1980. Aquella ubicació original era de 10.500 peus quadrats i donava feina a 19 treballadors, molt lluny del que s’ha convertit en la marca. Avui, Whole Foods ho té 95.000 empleats i 509 botigues a tres països , cadascun dels quals és una mitjana de 40.000 peus quadrats . Botiga de queviures? Més com un imperi de queviures.
3 Starbucks
Shutterstock
què volen escoltar les dones?
El primer Starbucks obert el 1971 a Seattle, on venia cafès de fesols sencers acabats d’elaborar des d’un únic aparador estret a l’històric Pike Place Market de la ciutat. Una dècada després, futur president i conseller delegat Howard Schultz es va convertir en un client fidel . Li agradava tant l'empresa que es va incorporar a ella com a director d'operacions i màrqueting al detall el 1982, el mateix any que Starbucks va començar a proporcionar cafè a restaurants locals i cafeteries exprés.
Després de visitar Itàlia el 1983, Schultz volia portar la cultura italiana de cafès exprés als Estats Units i, el 1984, va convèncer els fundadors de Starbucks perquè obrissin una cafeteria a l’estil italià al centre de Seattle. Un any després, Schultz va atacar pel seu compte i va fundar Il Giornale, una petita cadena de cafeteries al detall que elaboraven cafè i begudes exprés elaborades amb grans de cafè Starbucks. El 1987, Il Giornale va adquirir Starbucks i va canviar el seu nom a Starbucks Corp . En aquest moment, hi havia 17 botigues Starbucks. Més de 30 anys després, n’hi ha 30.000.
4 Ben & Jerry’s
Shutterstock
Mig forn? Mico gruixut? Cherry Garcia? Sigui quin sigui el vostre sabor preferit del gelat de Ben & Jerry, haureu d’existir als millors amics Ben Cohen i Jerry Greenfield , que van obrir el seu primera botiga de gelats el 1978 a l'interior d'una renovada benzinera a Burlington, Vermont. Amb prou feines tenien diners (només 8.000 dòlars en efectiu i un préstec bancari de 4.000 dòlars) i encara menys experiència (un curs per correspondència de 5 dòlars en fabricació de gelats de Penn State).
I, tot i que pot semblar una recepta per a un mal pla de negoci , va ser un pas endavant: Cohen, un artista, fabricava ceràmica que ningú comprava, i Greenfield volia ser metge, però no va aconseguir entrar a la facultat de medicina. Així, van acordar obrir una botiga junts. Inicialment, el pla era vendre bagels. Quan els equips per fabricar bagel van resultar ser massa cars, però, es van fixar en els gelats, que van començar a empaquetar en pintes per vendre-les a les botigues de queviures locals el 1980. Quaranta anys després, la companyia produeix fins a 400 pintes de gelat per minut .
5 Nike
Shutterstock
En els negocis, reconeixement de noms és tot. Algunes marques són tan omnipresents, però, que ni tan sols necessiteu un nom per reconèixer-les; tot el que necessiteu és un logotip, com l’emblemàtic swoosh de Nike que la converteix en una de les empreses més reconegudes de la cultura moderna.
És clar que avui en dia tothom coneix Nike. Però el 1964 ningú no ho va fer. Va ser llavors quan l’entrenador de pista de la Universitat de Portland Bill Bowerman associat amb Phil Knight , un antic corredor de mitja distància del seu equip de pista, a establir Blue Ribbon Sports . Des de la dècada de 1950, Bowerman buscava una alternativa a les sabates tradicionals de fabricació alemanyes, que creia que dificultaven el rendiment dels corredors pel seu pes i els materials que s’utilitzaven per fabricar-les. Quan va començar a desenvolupar les seves pròpies sabates, el seu primer conillet d’índies va ser Knight, que buscava una carrera post-universitària que li permetés continuar la seva passió per l’atletisme. Després d’assabentar-se de les sabates de córrer japoneses, que va trobar superiors a les fabricades a Alemanya, Knight va convèncer el fabricant de sabates Tigre Onitsuka per exportar els seus productes als Estats Units i concedir-li els drets exclusius per vendre’ls. Posteriorment, Knight i Bowerman van invertir 500 dòlars Blue Ribbon Sports per importar les sabatilles esportives japoneses, que van vendre a Portland des del maleter del cotxe de Knight.
Les puntades van ser un èxit i el negoci va créixer. Però llavors, Onitsuka Tiger va començar a qüestionar l'acord. Per tant, Knight i Bowerman van decidir començar a fabricar i vendre les seves pròpies sabates amb els dissenys de Bowerman. Van anomenar la nova empresa —incorporada el 1971— a Nike. Gairebé mig segle després, l’empresa va reportar els ingressos globals del 2018 36.400 milions de dòlars —No està malament per a dos nois que treuen sabatilles esportives del cotxe.
6 Eileen Fisher
Shutterstock
Dissenyador de moda Eileen Fisher fabrica roba senzilla i senzilla. No hauria d’estranyar, doncs, que la seva marca de moda homònima, Eileen Fisher Inc., tingués història d'origen sense complicacions . Era el 1984 i Fisher treballava com a dissenyadora d’interiors i gràfics a la ciutat de Nova York i odiava vestir-se per treballar. El que necessitava era un armari bàsic que fos còmode, intemporal i sense esforç, de manera que va decidir fabricar-ne un.
Tot i que no podia cosir i només tenia 350 dòlars al banc, va aconseguir, amb l'ajuda d'amics, produir quatre mostres que va portar a una fira de moda. Va rebre 3.000 dòlars en comandes, va ampliar la seva línia a vuit peces i va assistir a un segon espectacle on va vendre mercaderies per valor de 40.000 dòlars. Una idea que neix de sobte de la necessitat es va convertir en un negoci . Avui, Eileen Fisher presumeix 429 milions de dòlars en ingressos anuals. Clarament, va omplir un forat al mercat.
7 Mattel
Shutterstock
Qualsevol persona que tingui un fill, en conegui un o que fos un nen probablement hagi jugat amb alguna cosa feta pel joguet Mattan, la força lúdica que hi ha darrere de American Girl, Barbie, Fisher-Price, Hot Wheels, Thomas & Friends, etc. . Tot i que l’empresa ara ven els seus productes a més de 150 països, sí va començar on hi ha tantes startups : en un garatge.
Cofundador Elliott Handler tenia un negoci fabricant joies amb Lucite o Plexiglas. No obstant això, quan els Estats Units van entrar a la Segona Guerra Mundial, Lucite es va convertir en un material restringit que es reservava només per a ús militar. Ell i la seva dona, Ruth Handler , per tant, es va associar amb un amic, Harold 'Matt' Matson , per iniciar un nou negoci fabricant marcs de quadres amb fusta i ramat. Handler els va dissenyar i després Matson els va fabricar al seu garatge. Van anomenar l’empresa Mattel —Un híbrid de «Matt» i «Elliott».
Després de fundar l’empresa el 1945, Handler va començar a utilitzar restes de fusta d’aquests marcs per fabricar mobles de casa de nines. Poc després, Matson va vendre la seva part de l'empresa a Handler, i Mattel va començar a centrar-se exclusivament en mobles de cases de nines i altres joguines . Aleshores, el 1959, mentre veia com la seva filla jugava amb ninots de paper, Ruth va tenir la idea de crear una nina tridimensional a través de la qual les noies poguessin imaginar el seu futur jo. Ella va anomenar la nina 'Barbie' després de la seva filla, Barbara. Mattel va sortir a borsa l'any següent i, el 1965, les seves vendes van superar els 100 milions de dòlars, llançant oficialment l'empresa al Fortune 500.
8 Yankee Candle Co.
Shutterstock
The Yankee Candle Co. història d’origen és tan dolç com les espelmes de la marca comercial de l’empresa. Va començar el 1969, quan tenia 16 anys Mike Kittredge va fer un casolà Regal de Nadal per a la seva mare de cera en conserva, llapis de colors vermells fosos, corda de cuina i un cartró de llet. Quan un veí va veure l’espelma, va convèncer Kittredge perquè li la vengués. Va utilitzar els diners per comprar prou cera per fer dues espelmes més: una per regalar a la seva mare i l’altra per vendre. I així va néixer Yankee Candle. El 1973, la companyia comptava amb 12 empleats i, el 1983, les vendes anuals arribaven a 1 milió de dòlars. Avui en dia l’empresa fabrica més de 200 milions d’espelmes a l’any i genera més d’1 dòlar mil milions en vendes. Només ens podem imaginar l’orgullosa que estava la mare de Kittredge.
9 Burt’s Bees
ANDREW WALTERS / Alamy Foto de stock
cèntims del cel que significa
El món de la cura de la pell fa dècades que bull de les abelles de Burt. Però abans que l’empresa fos estimada pels seus bàlsams, locions i cosmètics totalment naturals, era coneguda per les seves espelmes.
Mentre fer autoestop per arribar a casa a Maine rural, el 1984, artista Roxanne Quimby va veure com una camioneta groga Datsun s’apropava al seu costat. Va reconèixer el conductor —i la seva barba tupida— a l'instant: així va ser Burt Shavitz , un excèntric apicultor local que era molt conegut a la zona no només pels seus pèls facials, sinó també pel seu suport de mel a la carretera. Quimby i Shavitz es van fer amics ràpids i aviat es van embarcar en un empresa conjunta venent espelmes fetes per Quimby amb cera no utilitzada dels ruscs de Shavitz. Van guanyar 200 dòlars venent les espelmes a la seva primera fira artesanal i 20.000 dòlars el primer any de negoci. A principis dels anys noranta, la companyia va començar a vendre bàlsam de llavis i va canviar permanentment el seu enfocament cap als productes de salut i bellesa poc després. Llavors, Shavitz va fer una sortida controvertida de la seva empresa homònima i, el 2007, Quimby la va vendre al gegant de productes de consum Clorox per 925 milions de dòlars. Shavitz va morir als 80 anys el 2015, però el seu llegat continua sent el símbol de les abelles de Burt en l'actualitat.
10 SoulCycle
Shutterstock
SoulCycle opera un imperi de fitness prop de 100 estudis de ciclisme coberts . Les classes de ciclisme de 45 minuts de la companyia, que tenen lloc a les habitacions fosques amb música d’alta energia i instructors entusiastes, tenen seguint un culte . Però abans de convertir-se en una marca de fitness d’elit, només era una idea de dues persones amb afeccions semblants. Cofundadors Elizabeth Cutler i Julie Rice amb el 2006 en una mena de cita a cegues de negocis. Tots dos buscaven un nou tipus de classe de condicionament físic, de manera que un amic comú els va presentar. Van dinar, van comentar el seu desig d’un gimnàs basat en la diversió i la comunitat, i després van començar a treballar portant els seus visió compartida a la vida.
Cutler i Rice van trobar el seu primera ubicació —Un antic estudi de dansa a la ciutat de Nova York sense retolació externa— al Craigslist. Anunciaven als transeünts amb un rickshaw groc aparcat a l’exterior (d’aquí el famós logotip de la companyia). Un any més tard, les classes estaven plenes de fanàtics i fitness gent famosa M'agrada Kelly Ripa , Lena Dunham , Lady Gaga , Bradley Cooper , i fins i tot Beyoncé . Cutler i Rice van començar a obrir més estudis a Nova York i els seus voltants i, el 2011, ells va vendre una participació majoritària a la companyia al gegant del fitness Equinox, que va comprar els fundadors de SoulCycle el 2016 per 90 milions de dòlars per peça .
11 Cinc nois
Shutterstock
El 2018, Estats Units va nomenar Five Guys hamburguesa preferida —Cap de McDonald’s, Burger King, Wendy’s, Sonic, White Castle, In-N-Out Burger i altres 10 grans marques d’hamburgueses. Però Five Guys no va encapçalar aquesta llista durant la nit. Va necessitar molta feina i molta carn de vedella. El primer Cinc Nois obert el 1986 en un centre comercial a Arlington, Virgínia. Fundadors Jerry i Janie Murrell el va batejar amb el nom de Jerry i els quatre fills de la parella, els 'cinc nois' originals, abans que els Murrell tinguessin un cinquè fill. Quan els dos nois grans es van graduar a l’institut, però no van voler anar a la universitat, Murrell els va fer un acord: en lloc de la matrícula, els seus estalvis universitaris s’utilitzarien per obrir un hamburguesa perquè tots dos corrin. El restaurant, conegut per les seves empanades formades a mà, les patates fregides fresques i la innombrable cobertura, va obrir cinc locals més entre el 1986 i el 2001 abans de començar la franquícia. Ara té més de 1.500 ubicacions a tot el món.
12 Dell
Shutterstock
El que passa als dormitoris generalment no és remarcable: dormir, estudiar, videojocs i potser una mica de festa. Què va passar a la cambra de dormitori d'un estudiant pre-med Michael Dell , però, va ser una excepció important. Dell sempre s’havia interessat per la tecnologia, tant que, quan tenia 15 anys, va comprar un ordinador Apple per poder desmuntar-lo per veure com funcionava. I el 1984, com a estudiant de primer any a la Universitat de Texas a Austin, va utilitzar 1.000 dòlars dels seus estalvis per establir-se PC’s Limited , un negoci que va dirigir des del seu dormitori, on va construir a mà ordinadors personals per vendre als seus companys.
Dell volia fer el que ningú feia en aquell moment: vendre ordinadors directament als consumidors a preus que es podien permetre. Quan els clients fora del campus van començar a comprar les seves màquines, també va deixar els estudis per centrar-se en el seu negoci a temps complet. La companyia va obtenir vendes de 6 milions de dòlars durant el seu primer any i va sortir a borsa només quatre anys després amb el nom Dell Computer Corp . El 2001, Dell era el fabricant de PC més gran del món. Gairebé dues dècades més tard, la companyia que ara es coneix com a Dell Technologies torna a incorporar-se $ 36 mil milions d’ingressos anualment, demostrant que molts nois han aconseguit Dells.
13 Grup Verge
Shutterstock
Magnat empresarial britànic Sir Richard Branson val una estimació 4.000 milions de dòlars . El seu holding multinacional, Virgin Group, comprèn més de 60 filials, inclosa una companyia aèria (Virgin Atlantic), una cadena d’hotels (Virgin Hotels), una empresa ferroviària d’alta velocitat (Virgin Hyperloop One), una companyia de comunicacions sense fils (Virgin Mobile) ), una línia de creuers (Virgin Voyages) i fins i tot un equipament de turisme espacial (Virgin Galactic). Què ho va començar tot , tanmateix, va ser un modest negoci minorista que Branson va establir el 1970, venent discos per correu postal. Aquell negoci, Virgin Records, aviat va generar una petita botiga de discos a Londres, que es va convertir en un estudi de gravació i una discogràfica que finalment va signar actes com Sex Pistols i The Rolling Stones. El 1984, Branson va crear Virgin Atlantic i la marca Virgin es va enlairar a partir d’aquí, literalment.
14 FUBU
Shutterstock
Abans era inversor a l'èxit del programa de televisió Tank Shark , home de negocis Daymond John va cofundar una de les marques de roba més reconegudes de l'era moderna: l'empresa de roba hip-hop FUBU. John va concebre la marca, un acrònim de 'For Us, By Us', mentre treballava com a servidor a Red Lobster. Sabent que volia iniciar el seu propi negoci, el 1992 va tenir la idea d’un línia de roba per als amants de la música rap . Des del soterrani de la seva mare a Queens, Nova York, John i els seus amics van començar a cosir barrets i dessuadores per vendre-les en concerts i festivals de música locals. Quan artistes de hip-hop del barri van començar a portar la roba, FUBU va enlairar-se . Gairebé 30 anys després, la companyia ha generat més de 6.000 milions de dòlars en vendes minoristes totals.
15 Boston Beer Company
Shutterstock
el més estrany que podeu comprar a Amazon
La indústria de la cervesa artesana als Estats Units produeix gairebé 26 milions de barrils de cervesa cada any i té un valor estimat de 27.600 milions de dòlars. I l’empresa que ho va començar tot és la Boston Beer Company, que es va fundar el 1985. Un any abans, fundador Jim Koch va descobrir la recepta de la cervesa cervesera elaborada a casa a l’àtic del seu pare. Koch va començar a elaborar-ne lots a la cuina de Boston i va decidir vendre-la comercialment amb el nom del seu pare fundador favorit: Samuel Adams , la família de la qual és famosa posseïa una maleteria que va produir l'ingredient per a l'elaboració de cervesa.
El 15 d'abril de 1985 — Dia dels patriotes— Koch va presentar la seva cervesa, Samuel Adams Boston Lager , als clients de 30 bars i restaurants de Boston. Com que no tenia els fons per distribuir-lo en barrils o llaunes, el va vendre en ampolles soltes. Sis setmanes després, Samuel Adams Boston Lager va guanyar el primer lloc al Great American Beer Festival de Denver. Durant el seu primer any de negoci, Koch va generar 120.000 dòlars d’ingressos. Ara, la Boston Beer Company és el fabricant de cervesa independent més gran dels Estats Units, amb més de 60 varietats de cervesa Samuel Adams i gairebé 1.000 milions de dòlars en ingressos anuals.
