Heu considerat les alternatives, heu analitzat els avantatges i els contres i, finalment, us sentiu preparats per assumir un compromís a llarg termini. No, no decidiu si casar-vos. Esteu fent el pas en una associació comercial.
Per a molts empresaris d’èxit , decidir amb qui començar a treballar és una pregunta tan important (amb tantes consideracions personals i financeres) com a matrimoni . I, en molts aspectes, és una opció més complicada de fer. Trieu amb seny i vosaltres i el vostre cofundador podríeu sacsejar la vostra indústria i tots dos guanyaríeu molts diners (sobretot si els feu cas 20 estratègies d’inici amb èxit ). Cometeu un error i vosaltres i el vostre compte bancari us en penedireu durant els propers anys.
Quines són les coses que hauríeu de buscar en un cofundador o soci de negocis, i quines preguntes us heu de fer quan creieu que heu trobat la persona adequada? Aquí teniu 15 maneres d’explicar que heu trobat The One (per al vostre nou negoci). I aquí teniu alguns consells sobre productivitat 60 maneres de comprar 60 minuts addicionals cada dia.
1 No sou amics
'No diria que sigui un error, però heu de mirar amb més atenció si voleu iniciar una aventura amb un amic', afirma Vitaliy Vinogradov, CEO de Il·luminació moderna . 'Essencialment, poseu en risc una amistat quan inicieu un negoci junts. Normalment, els amics no presten atenció a l’ètica laboral dels altres i escapen per moltes falles que poden tenir. Imagineu-vos que estigueu en una situació en què el negoci fracassi o que hi hagi un termini enorme, com creieu que reaccionaran?
2 Tot i això, podeu parlar sense parlar
'Jo jugo a tennis i a la pista, sense ni tan sols saber el nom d'algú, puc saber si ens comuniquem bé', afirma Vicki Salemi, expert en carrera i autor de Gran carrera a la gran ciutat . 'Si l'altra persona escolta quan estem jugant a dobles i dic:' Ho he entès! '
somiant en significat de color
Ser capaç d’expressar preocupacions i preocupacions personals (tant verbalment com no verbalment) ajuda a enfortir la relació i el negoci, i és clau per aconseguir-ho períodes d’alta tensió .
3 Poden fer el que no podeu
'Troba gent bona en les coses que no ets. Si vosaltres i el vostre soci de negocis sou massa iguals i us agrada treballar en les mateixes coses, totes les 'altres coses' es descuidaran ', afirma Nathan Kontny, director general de De gran alçada .
mostra’m una foto de cadells
Necessiteu algú que porti tot el que trobeu a faltar a la taula per convertir-vos en un paquet complet en equip. És extraordinàriament útil tenir conjunts d’habilitats compartits també, però heu d’assegurar-vos que totes les habilitats crítiques hi són. Per exemple, un de vosaltres (si no tots dos) hauríeu de conèixer-los definitivament 5 secrets per organitzar la reunió de negocis perfecta .
4 El negoci tindrà el mateix nivell de prioritat per a tots dos
Si es tracta d’un treball a temps complet per a vosaltres i a concert lateral per a la vostra parella, és probable que comporti problemes a la línia. Salemi suggereix preguntes que hauríeu de fer quan considereu si algú podria ser el vostre cofundador: 'Quin és el seu historial? Quina és la seva visió? Serà aquest el seu únic focus o tenen altres carbons al foc?
És arriscat col·laborar amb algú que probablement perdi interès ràpidament o que més endavant rebràs per treballar menys del que fas.
5 Hi esteu per la mateixa raó
Shutterstock
'Els valors bàsics alineats són una consideració important', diu Macleod. Per exemple: obtenir beneficis a costa de què: medi ambient, animals, relacions / persones? Quin és el motiu més important per iniciar un negoci? Això va als vostres valors personals i ha d’estar al capdavant de qualsevol relació amb un soci de negocis ”. I tant de bo, tant vosaltres com el vostre cofundador posseeix aquesta important habilitat que comparteixen persones d’èxit .
6 Està psíquic per treballar amb ells
'Al cap i a la fi, voleu que la vostra parella sigui algú amb qui us emocioni', diu Stuart Snyder, coproductor de la nova producció escènica de L'Exorcista que s’estrenarà al West End de Londres el 2017 i a Broadway el 2018, a més de copropietari / soci de l’emblemàtic 85 anys Moll de llagosta de Beal , que ha treballat estretament amb un soci diferent per a les dues empreses. 'Cal ser capaços de confiar i respectar-los i compartir un sistema i una visió de valors comuns'.
7 No prenen desacords personalment
Shutterstock
'Un bon soci comercial és aquell que és capaç de compartimentar les discussions i no deixar que afecti les funcions de l'empresa', diu Lim. Quan diferiu en un tema, preneu-lo pel que és: un exemple d'opinions diferents. El desacord és natural i el debat franc és el signe d’una empresa sana. Hauríeu de poder resumir-ho, prendre una decisió i seguir endavant. I si (o més probablement, quan) vosaltres o el vostre cofundador us enfadeu, tots dos ho sabríeu la millor manera de mantenir la calma quan el voleu perdre . Fins i tot si el debat s’aclara, tots dos hauríeu de ser capaços d’allunyar-vos sense sensacions dures.
8 L'alineació bàsica de la logística
'És important saber si el vostre cofundador viu a la costa oest mentre esteu a la costa est. Això funcionarà per a tots dos i amb quina freqüència us reunireu? O si sou a la mateixa ciutat, treballareu fora d’una oficina? pregunta Salemi. 'Si teniu una oficina, tots dos cofundadors haurien d'estar al lloc de treball. En cas que creixeu un negoci i tingueu una oficina com a punt central, és imprescindible estar ubicat a l’oficina per al cofundador. Per què algú hauria d’anar al lloc de treball si els cofundadors (els individus clau de l’empresa) no hi són?
Per descomptat, si estar al mateix lloc no és una prioritat tan alta per a vosaltres i per al vostre cofundador, i heu decidit a tots dos treball des de casa , la logística per a això també hauria de tenir sentit. Més enllà de la ubicació, 'ajuda a incorporar un tercer al principi del procés, com ara un comptable que utilitzeu per al vostre negoci i / o advocat', diu Salemi. 'Les preguntes que fan per davant també poden ajudar-vos a determinar des d'una perspectiva empresarial si sou a la mateixa pàgina.' I mentre contracteu nous talents, assegureu-vos de tenir-los presents 8 estratègies de canvi de joc que tots els caps haurien de conèixer .
significat de somni d'autobús escolar
9 Tots dos accepteu presentar-vos a una comprovació d’antecedents
'Internet us ofereix una oportunitat d'or per veure realment la trajectòria d'aquesta persona', diu Anita Bruzzese , un periodista guardonat que cobreix les carreres professionals i el lloc de treball. 'Podeu veure el comportament de les xarxes socials en línia, parlar amb contactes de xarxes mútues i fins i tot comprovar els registres públics de fallides anteriors o (per descomptat) antecedents penals.
Un cofundador que accepta unir-vos a vosaltres en una comprovació completa dels antecedents hauria de veure-ho com una indicació de confiança, sens dubte.
10 Acorden l'estructura empresarial
'Fins i tot si aquesta persona és amiga o membre de la família, s'hauria de prendre qualsevol decisió sobre si té sentit el negoci', diu Bruzzese. 'Feu preguntes sobre com s'estructurarà, la divisió financera, etc.'
Ella suggereix utilitzar el fitxer Administració de petites empreses com a recurs per prendre decisions sobre aquests punts.
11 Tots dos veieu l'edat com només un número
Shutterstock
'En general, és més difícil, sobretot per a les persones grans, veure's com a iguals', diu Vinogradov. 'La meva antiga parella tenia uns deu anys més que jo i sempre comentava que tan jove era i que no entenia certs aspectes de la vida. Això, al seu torn, va crear molta fricció ».
Això vol dir estar segur que un cofundador més gran no és el que vol demostrar domini, descriure la seva opinió i prendre el control. Si són joves, haurien de ser algú que no l’actua (i potser sí prova aquest tall de cabell per afaitar-te deu anys de la teva edat ). Sigui com sigui, si hi ha una diferència d’edat entre tots dos, hauríeu d’estar segurs que no crearà obstacles.
somni d’aigua inundant una habitació
12 Són escèptics: al principi
'Quan algú sembla tan escèptic com jo, fa preguntes difícils, entén el tracte i l'acceptació d'un acord, no és excessivament excitable i veiem els objectius a llarg termini, em fa sentir molt millor començar una relació comercial ', diu Brandon Crossley, conseller delegat de la plataforma de projecció financera Poindexter . Un cofundador que fa preguntes és qui notarà els vostres punts cecs en el futur, un tret valuós en un soci.
Un cop tingueu en compte tots aquests factors, anireu cap a una associació a llarg termini que esperem que duri tota la vida. Junts, esbrinarà com construir el seu negoci perfecte o una posada en marxa amb èxit, i si necessita una mica de motivació addicional, aquí hi ha 50 cites d'èxit inspiradores per iniciar la vostra empresa amb el vostre nou cofundador.
Per obtenir consells més sorprenents per viure més intel·ligent, tenir un aspecte millor i sentir-se més jove, seguiu-nos Facebook ara!
